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20060921 (Thu)
這星期二、三，強泥小子都有事沒能來公司，
只剩下我一個marketing intern....
MySpace的project遇到嚴重瓶頸，越來越看不見實質的成效，蠻心灰意冷的。
大家似乎也都忙著Cingular mobilcast的launch...
連之前說可能會需要我們幫忙的podcaster affiliation campaign...
好像都因此延後，厚臉皮主動問了兩三次這個campaign的進度和我們需要幫忙的地方，都沒有得到明確回應。
讓我又開始迷失了，前兩天都在等四點多一到，趕快逃出辦公室，去ima瘋狂運動，忘掉這些失落。
今天，強泥小子終於現身了，
跟他聊了一下，都發現我們在MySpace都快越來越生不出東西了..不確定自己還可以幫上啥忙，
覺得無論如何，大衛先生再忙碌，今天一定要把他抓來討論一下..
發現，我很喜歡聽大衛先生講事情，
或許是因為創業型小公司，公司裡有些人做事總是比較衝動，或是有一點點理想派，對自家產品太過具信心，
但是大衛先生總是可以比較策略性思考，比較客觀地看待產品服務，比較實際地去承認和指出產品缺點。
大衛先生也是我感覺真的比較願意聽intern想法的人...
所以和強泥小子一股腦地把遇到的想法、瓶頸、茫然等都說給大衛先生。
感謝大衛先生說，希望我們以比較輕鬆、開放的態度看待在MySpace上這個實驗性的project...
Embedded player成或不成，都會是一種學習。
另外，也跟我們討論了接下來可以幫忙的事：徹底使用網站每一個部分，提出UI上的問題(其實暑假也有做過類似的事，不過IT的胞伯先生那時好像都聽不進我們的建議)；更進一步地研究使用這會喜歡的內容性質；開始思考newsletter的內容架構。
另外，全公司大概也只有他有認真地看我們搞的blog吧，知道我們是有心想要把實習裡做的東西，變成對公司有用的東西，
所以他也提出了希望我們可以幫公司開始弄個official blog，讓資訊可以很容易地在公司內與使用者之間流通，而且是以一個比較輕鬆的口吻，
讓大家知道每一個人的努力、意見、回饋等等...
嗯嗯，早上跟大衛先生這樣談過後，我和強泥小子，有了比較明確的方向，再次提起了幹勁，一種柳暗花明又一村的好feeling；
於是，本來打算做到十月中就閃人的想法，就再擱著吧!
這星期二、三，強泥小子都有事沒能來公司，
只剩下我一個marketing intern....
MySpace的project遇到嚴重瓶頸，越來越看不見實質的成效，蠻心灰意冷的。
大家似乎也都忙著Cingular mobilcast的launch...
連之前說可能會需要我們幫忙的podcaster affiliation campaign...
好像都因此延後，厚臉皮主動問了兩三次這個campaign的進度和我們需要幫忙的地方，都沒有得到明確回應。
讓我又開始迷失了，前兩天都在等四點多一到，趕快逃出辦公室，去ima瘋狂運動，忘掉這些失落。
今天，強泥小子終於現身了，
跟他聊了一下，都發現我們在MySpace都快越來越生不出東西了..不確定自己還可以幫上啥忙，
覺得無論如何，大衛先生再忙碌，今天一定要把他抓來討論一下..
發現，我很喜歡聽大衛先生講事情，
或許是因為創業型小公司，公司裡有些人做事總是比較衝動，或是有一點點理想派，對自家產品太過具信心，
但是大衛先生總是可以比較策略性思考，比較客觀地看待產品服務，比較實際地去承認和指出產品缺點。
大衛先生也是我感覺真的比較願意聽intern想法的人...
所以和強泥小子一股腦地把遇到的想法、瓶頸、茫然等都說給大衛先生。
感謝大衛先生說，希望我們以比較輕鬆、開放的態度看待在MySpace上這個實驗性的project...
Embedded player成或不成，都會是一種學習。
另外，也跟我們討論了接下來可以幫忙的事：徹底使用網站每一個部分，提出UI上的問題(其實暑假也有做過類似的事，不過IT的胞伯先生那時好像都聽不進我們的建議)；更進一步地研究使用這會喜歡的內容性質；開始思考newsletter的內容架構。
另外，全公司大概也只有他有認真地看我們搞的blog吧，知道我們是有心想要把實習裡做的東西，變成對公司有用的東西，
所以他也提出了希望我們可以幫公司開始弄個official blog，讓資訊可以很容易地在公司內與使用者之間流通，而且是以一個比較輕鬆的口吻，
讓大家知道每一個人的努力、意見、回饋等等...
嗯嗯，早上跟大衛先生這樣談過後，我和強泥小子，有了比較明確的方向，再次提起了幹勁，一種柳暗花明又一村的好feeling；
於是，本來打算做到十月中就閃人的想法，就再擱著吧!
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